جزوه رنگی و تایپ شده برنامه ریزی و کنترل پروژه
مجتبی گلشنی دانشگاه پیام نور دکتر قدوسی علمی کاربردی سبزه پرور دانشگاه آزاد محمود نا خلاصه ی پور
- :
: : () : : : 
:
() () ()
؟
()، :
: : () : ً : : :
– ؟
()
پذیر است و با سبک کار تیم شما سازگار است. دارای ویژگی هایی است که برای کمک به شما در طول فرآیند برنامه ریزی پروژه طراحی شده اند.
قبل از ظهور نرمافزار برنامهریزی، مدیران پروژه معمولاً باید با مجموعهای از اسناد، صفحات گسترده اکسل و غیره همراه باشند. با این حال، مدیران باهوش از ابزارهای مدیریت پروژه در دسترس خود استفاده میکنند تا آنچه را که میتوانند خودکار کنند و آنچه را که نمیتوانند ساده کنند.
برخی از مزایای صرفه جویی در زمان نرم افزار برنامه ریزی پروژه شامل موارد زیر است.
سازماندهی، اولویت بندی و تعیین وظایف
نقاط عطف و وابستگی وظایف را برنامه ریزی و برنامه ریزی کنید
نظارت بر پیشرفت، هزینه ها و منابع
با تیم همکاری کنید
برنامه های پروژه را با تیم و جزوه برنامه ریزی و کنترل پروژه به اشتراک بگذارید
ایجاد گزارش در مورد برنامه ها
ویژگی های نرم افزار برنامه ریزی پروژه ضروری است
گانت تعاملیلیست وظایف پویاتابلوهای کانبانردیاب داشبوردمدیریت تیممدیریت پورتفولیو
نمودارهای گانت برای برنامه : : – : : : : : :
- () ()، 
() جدول زمانی پروژه را پر می کنند، بنابراین می توانید کل پروژه را در یک مکان ببینید. همچنین یک ستون برای هزینه های کار وجود دارد.
لیست وظایف ProjectManager که یک طرح پروژه تولیدی را نشان می دهد
3. پیوند وظایف وابسته
وظایف همیشه از یکدیگر جدا نیستند. اغلب تا زمانی که دیگری شروع یا متوقف نشده است، نمی توان شروع یا متوقف کرد. این وابستگی به کار نامیده می شود و باید در برنامه شما ذکر شود.
وظایف وابسته را با کشیدن یکی به دیگری پیوند دهید. یک خط نقطه چین نشان می دهد که آنها به هم مرتبط
فهرست مطالب