سوالات استراتژی های بازاریابی پیشرفته
نتفلیکس و اینترنت شروع به کاهش فروش دیویدی کردند که از سال 2007 شروع شد و متوقف نشده است. ً از تماشای () ً : “” () ً ؟ ً :
• () • () • ‘• • -“” -• • () :
() ؟
() ؟
؟
؟
؟
()، () () () -() 
() () را ارزیابی کند. Loan Bright را در نظر بگیرید. 33
Loan Bright
در وب سایت Loan Bright، یک شرکت وام مسکن آنلاین، خریداران بالقوه خانه می توانند لیست شخصی از وام دهندگان و شرایط موجود را دریافت کنند. در ابتدا، Loan Bright با فروش دادههای خریدار خانه به وامدهندگان وام مسکن گرانقیمت، از جمله وام مسکن Wells Fargo، وام بانک آمریکا، و Chase Home Mortgage، درآمد خود را به دست آورد. این شرکت ها داده ها را به سرنخ برای تیم های فروش خود تبدیل کردند. اما مسائل داخلی نگران کننده به وجود آمد. برای یک چیز، Loan Bright باید هر یک از مشتریان بزرگ خود را راضی می کرد، با این حال رضایت هر یک از آن ها سخت تر می شد و زمان و منابع را تلف می کرد. مدیران ارشد شرکت برای تجزیه و تحلیل بازار و نقاط قوت و ضعف Loan Bright گرد هم آمدند. آن ها تصمیم گرفتند که به جای ارائه خدمات به چند مشتری منتخب، به تعداد بیش تری از • • • ً • «: / » / 
() :
-“()” “” –
: • ً • • : لوازم الکترونیکی مصرفی به عنوان کم ترین هزینه، بالاترین ارزش درک شده یا بهترین در ارائه خدمات به بخش های مختلف بازار، برجسته نبود.
پورتر بین اثربخشی عملیاتی و استراتژی «». «».
– &- ً “” ً – ً – — () “” – –()
فیلم و ویجت Amazon.com با جزئیات شخصی است. با 404 میلیون مشتری در 30 کشور، این شرکت 46 میلیارد پوندی در یافتن کمک از شرکای شرکتی علاقه مند نیز مشکلی نداشته است. دل با ودافون برای طراحی لپتاپها و نتبوکهای ارزان قیمت با دسترسی پهن باند بیسیم داخلی از طریق شبکههای ودافون همکاری کرده است.
یک شرکت به جای این که فقط یک شراکت تشکیل دهد، ممکن است تصمیم بگیرد که شرکت دیگری را خریداری کند. کرافت کادبری را در سال 2010 خریداری کرد که بخشی از آن به دلیل ریشه های عمیق : ؟ ؟ () – – ً