سوالات مدیریت منابع انسانی پیشرفته
دکتر آرین قلی پور پاسخ تشریحی سراسری دانشگاه ازاد کارشناسی ارشد رشته مدیریت کاردانی دانشگاه پیام نور علمی کاربردی آزمون استخدامی رضا
()، تشریحی () (//) *()
-: © ً ”” – : 
“” ”” : “”، : -ً ؛ : : «»، () ”” /ً ()
-//-نیز مهم است. یک مطالعه در مورد اثربخشی استخدامکنندگان را در نظر بگیرید. 37 آزمودنیها 41 دانشجوی فارغالتحصیل بودند که در چندین مصاحبه شغلی شرکت کرده بودند. هنگامی که پس از مصاحبه اولیه شغلی از آنها پرسیده شد که چرا فکر میکنند یک شرکت خاص ممکن است مناسب باشد، 39 نفر به ماهیت شغل اشاره کردند، اما 23 نفر گفتند که توسط استخدامکنندگان منع شدهاند. برای مثال، برخی لباسهای نامرتب به تن داشتند. دیگران «به سختی سواد خواندن» داشتند. برخی بی ادب بودند. و برخی اظهارنظرهای توهین آمیز کردند. همچنین به طور بالقوه تضعیف استخدام فرد این واقعیت است که برخی از روشهای استخدام نسبت به سایرین، بسته به شغل، برتری دارند، و اینکه استخدام به مسائل غیراستخدامی مانند دستمزد بستگی دارد.
“برند” یا شهرت کارفرما بر موفقیت استخدام تاثیر می گذارد. بدیهی است که اگر شهرت کارفرما این باشد که محل کار بدی است، استخدام بیهوده است.
کارفرما می خواهد دیگران آن را به عنوان مکانی برای کار چگونه ببینند؟ نام (). –:
• • • ً – «». ً ً ً ً – «» – ً () ً «» - - – () -() ً (ً ). () کرده است، مزایا و معایبی دارد. کارمندان سابق مقادیر شناخته شده ای هستند (کم و بیش) و از قبل () 
ً «[واحدهای تجاری]، ».
ً «» ). () () ً : ؛ ؛ –() ً () ().
ایمیل کنید. کارفرمایان به طور فزاینده ای از تابلوهای شغلی خاص مانند استفاده می کنند.
استخدام آنلاین پیچیده تر می شود. یک مثال تور اداری مجازی است. در چین، دفتر محلی Accountants Deloitte Touche Tohmatsu Limited یک تور اداری مجازی را در Weibo پست کرد (شبیه به سرویس پیام رسانی توییتر). افرادی که از این سایت بازدید می کنند می توانند به صورت مجازی وارد هر یک از دفاتر شرکت در آسیا شوند، در اتاق های جلسه قدم بزنند و به صورت مجازی با کارمندان محلی صحبت کنند تا احساس کنند کار در آن دفتر چگونه است.
بسیاری دیگر از ) «».
فهرست مطالب