جزوه رنگی و تایپ شده تشریح پرستاری
دکتر اعظمی دانشگاه پیام نور علیدانشگاه سراسری ابراهیم زاده بیدسکان دانشگاه سراسری محمود مقدم PDF افشانی کاردانی کارشناسی ارشد خلاصه کتاب
: () () () »« : »() « :
–() ً » « 
-: () () -: » « -: %-: :
-؛ —ً -:
–و نیز شرایط انجام کارها و توانائیهای زیردستان را به شیوه ای مناسب تجزیه و تحلیل کند.
3 -مشخص کنید که چه کارهایی را می توانید به دیگران واگذار کنید.
4 -تصمیم بگیرید که چه کارهایی را باید به چه کسانی محول نمود.
5 -باید سیستم بازخورد نتایج به وجود آورد.
شرایط و فرایند تفویض اختیار:
به نظر چستر بارنارد برای اینکه دستوری مشروعیت پیدا کند و از طرف جزوه تشریح پرستاری مورد پذیرش قرار گیرد لازم است چهار شرط زیر را به طور همزمان داشته باشد:
-1دستور قابل فهم باشد و زیر دست آن را درک کنند.
-2در تصمیم گیری برای اجرای دستور زیردستان باید اعتقاد پیدا کنند که دستور مغایر با هدفهای سازمان نیست.
-3زیردستان باید معتقد شوند که دستور با منافع شخصی آنها همخوانی دارد و در تضاد نیست. -4زیردستان باید از لحاظ فکری و جسمی قادر باشند دستور را اجرا کنند.
به اعتقاد بارنارد دستوراتی که مدیران صادر می کنند باید با شرایط فوق همخوانی داشته باشد تا زیردستان نیز به دلیل تمایل به همکاری، دستورات ً :
:
-: -: -:
-: ً :
ً 
:
().
:
()، :
: ً.
() :مختلف متفاوت است. تفویض اختیار نیز مانند تشکیل سازمان یک وسیله است. یعنی ابزاری است در دست مدیریت برای رسیدن به هدف.
عوامل تعیین کننده درجه تفویض اختیار جزوه تشریح پرستاری از:
هزینه تصمیم گیری: هرچه هزینه تصمیم گیری در مورد یک مسئله زیادتر باشد نیازبه اتخاذ تصمیم در سطوح بالا ترمدیریت بیشتر خواهد بود.
تمایل به یکسانی خط مشی ها: هر چه نیاز به یکسانی خط مشی ها بیشتر باشد اختیارات مربوطه متمرکزتر خواهد بود.
وسعت و بزرگی سازمان: هر چه سازمان بزرگتر باشد مسایل آن بیشتر است وتصمیم گیری به سطوح مختلف واگذار می شود.
محیط سازمان، انعطاف : ً :
فهرست مطالب