جزوه تایپ شده کارگاه اتومکانیک
هرگونه خطا یا مشکل ذکر شده توسط مسئولین بازبینی، در ادامه جهت حل شدن، توسط طراح ثبت می شود. بررسی های دستی ممکن ً :
() () () ؟ “” -()، () : () () ؛ () () () ؛ –:
• (ً) • ؛ • () (). ()، ؛ ً () ؛ : () () ()، () ً ().
–() :
؟
؟
؟
() : () () 
–:
؛ ؛ بازبینی را برای اطمینان از حفظ لحن و نگرش مناسب بررسی کند و بازبینی که از کنترل خارج شده است را باید فوراً متوقف کند.
2. یک دستور کار تعیین کرده و آن را حفظ کنید. یکی از مهم ترین معضلات جلسات، رانش است. FTRباید در مسیر و طبق برنامه پیش رود. وظیفه رهبر بازبینی، حفظ برنامه جلسات است و نباید هنگام وقوع رانش و انحراف جلسات، از هشدار دادن به افراد بترسد.
3. مذاکره و تکذیب را محدود کنید. وقتی اتومکانیک توسط یک بازبین مطرح می شود، ممکن است همه با آن موافق نباشند. به جای صرف وقت برای بحث در مورد مسئله، این موضوع باید برای بحث بیشتر به صورت آنلاین ثبت شود.
4. مناطق مشکل دار را بیان کنید، اما سعی نکنید تا همه مشکلات ذکر شده را حل جزوه کارگاه اتومکانیک . بررسی، یک جلسه حل مشکل نیست. حل مشکل اغلب می تواند توسط تولید کننده به تنهایی یا تنها با کمک یک فرد دیگر انجام شود. حل مشکلات باید به بعد از جلسه بررسی موکول شود.
؛ ً () “: ”
: : :
: ؟
: ً [فصل 8]، : ً ؟
: ! : : ؟
: : ؟
: : ؟
: [فصل 3]. “” : : -() (). “() () -ً () انجام می شود.
در طول جلسه برنامه ریزی جزوه کارگاه اتومکانیک ، قبل از انتخاب داستان های کاربر برای قرار دادن در اسپرینت بعدی، داستان های کاربر، بررسی و طبق اولویت مرتب می شوند. جلسه روزانه اسکرام، یک راه غیر رسمی برای اطمینان از این است که اعضای تیم همه در اولویت های یکسان کار کنند و هر گونه نقصی را که ممکن است مانع از اتمام به موقع اسپرینت شود، تشخیص دهند. توسعه دهندگان ماهر، اغلب از برنامه نویسی درنفره، که یکی دیگر از روش های بررسی غیررسمی می باشد، استفاده می کنند. جلسه بررسی اسپرینت، اغلب با استفاده از دستورالعمل هایی مشابه دستورالعمل های مورد بحث برای بررسی فنی رسمی انجام می شود. تولیدکنندگان کد، داستان های کاربر انتخاب شده برای اسپرینت را بررسی می کنند و به مالک محصول خاطر نشان می کنند که همه عملکردهای موردنظر، موجود است. برخلاف FTR، صاحب محصول، آخرین حرف را در مورد پذیرش یا عدم پذیرش نمونه اولیه اسپرینت می زند. اگر به بخش نمونه مورد ارزیابی مدل فرایند توصیه شده خود (بخش 4.5) ً ً () ً -انجام شده استفاده کرد. داده های صنعت نشان می دهد که بررسی ها، بازده قابل توجهی را برای سرمایه گذاری ارائه می دهد. مدل مرجع، نقش های افراد، برنامه ریزی و آماده سازی، جزوه کارگاه اتومکانیک جلسات، و رویکردهای اصلاحی و تأیید را مشخص می کند و به عنوان ویژگی هایی نشان می دهد که میزان رسمی بودن بررسی را نشان می دهد. بررسی های غیررسمی، ماهیتی اتفاقی دارند اما همچنان می توانند به طور مؤثر در کشف خطاها مورد استفاده قرار گیرند. بررسی های رسمی ساختار یافته تر هستند و با احتمال بیشتری، به نرم افزارهای با کیفیت بالا منجر شوند. بررسی های غیررسمی با حداقل برنامه ریزی و آماده سازی و نگهداری اندک پرونده، اتومکانیک می شود.بررسی های دستی و برنامه نویسی دونفره، در دسته بررسی های غیر رسمی قرار می گیرند.منظور از یک بررسی فنی رسمی، یک جلسه مؤثر در کشف خطاها است. بررسی های فنی رسمی، نقش های مشخصی را برای هر بازبینی ایجاد می کنند، برنامه ریزی و آماده سازی قبلی را توصیه می کنند، نیاز به استفاده از دستورالعمل های بازبینی تعریف شده، و ثبت و گزارش وضعیت را الزامی می کنند.
دانلود رایگان خلاصه کارگاه اتومکانیک PDF
مسائل و نکات قابل –؟
-: : ؛ ؟
-؟
-؟
–؟
-؟ ؟
-؟
-؟
: : : “؟”
؟() () () () ؟ ؟ ؟ ()، ؟ (). ()، ؟ ! () : چیزی در مورد آن نمی دانند؛ مشکل این است که آن ها فکر می کنند می دانند. از این نظر، کیفیت، وجوه مشترکی با اتومکانیک دارد. همه طرفدار آن هستند(البته تحت شرایط خاص.). همه احساس می کنند که آن را درک کرده اند. (حتی اگر مایل به توضیح آن نباشند.) همه فکر می کنند اعدام، فقط به دنبال پیروی از تمایلات طبیعی اتفاق می افتد. و البته اکثر مردم احساس می کنند که این مشکلات، ناشی از افراد دیگر است. (تنها باید وقت بگذارند تا کارها را درست انجام دهند.) در واقع ، کیفیت یک مفهوم چالش برانگیز است ( مفهومی )؛ ! () () () ، () : () () () ، () ()، () () ، ()
() () “”،