جزوه تایپ شده الکترونیک صنعتی
کاردانی دانشگاه آزاد دانشگاه شریف دانشگاه علم و صنعت امیرکبیر آزمون استخدامی علمی کاربردی دانشگاه پیام نور دانشگاه آزاد کاردانی کارشناسی ارشد دکترا
()، “ً ” “: ”
: : :
: ؟
(): : : ً : ً [می خندد]، : (): : : : ؟
: : : ؟
: ؛ (): -! 
–:
: ؟
: ؟ ؟
: ؟؟
() /() ()،
–(). : () () () “” (). -() : () () () –؛ وظایف که مناسب پروژه است، اقتباس می شود. فرض کنید که سازمان فعالیت های چارچوب عمومی، ارتباط، برنامه ریزی، مدل سازی، ساخت و استقرار را که در فصل 1 مورد بحث قرار گرفته است، اتخاذ کند. اعضای تیمی که روی عملکرد محصول کار می کنند، هر یک از فعالیت های چارچوب را در مورد آن اعمال می کنند. در اصل، ماتریسی مشابه آنچه در شکل 24.1 نشان داده شده است، ایجاد می شود.
تصویر 1-24
هر یک از عملکردهای اصلی محصول (شکل عملکرد نرم افزار برنامه تناسب اندام که در فصل 2 مورد بحث قرار گرفته است)، یا داستان کاربر در ستون سمت چپ فهرست شده است. فعالیت های چارچوبی در ردیف بالا ذکر شدهاند. وظایف مهندسی نرم افزار (برای هر فعالیت چارچوبی) در ردیف بعدب وارد می شود. وظیفه مدیر پروژه (و سایر اعضای تیم) برآورد منابع مورد نیاز برای هر سلول ماتریسی، و شروع و پایان تاریخ وظایف مربوط به هر سلول و محصولات کاری است که در نتیجه هر کار تولید می شود.این –ً ()، ً “؟” ً :
ً :
“” 
-؛ ً ً “-” : -! ؟ ً -: “[شما] [پروژه] ” :
؟ ؟
؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ () -“” “؛ “. : ()، ()، ()، () (). یک از این شیوه های مهم در بخش چهارم این کتاب آمده است.
8-24 خلاصه
مدیریت پروژه نرم افزاری یک فعالیت حفاظتی در مهندسی نرم افزار است. این کار، قبل از شروع هرگونه فعالیت فنی آغاز می شود و در طول مدل سازی، ساخت و استقرار نرم افزارهای رایانه ای ادامه می یابد. چهار عامل افراد، محصول، فرآیند و پروژه، تأثیر قابل توجهی بر مدیریت پروژه نرم افزاری دارند. افراد باید در تیم های مؤثر سازماندهی شوند، انگیزه انجام کارهای نرم افزاری با کیفیت بالا را داشته باشند و برای دستیابی به ارتباط مؤثر هماهنگ شوند. الزامات محصول باید () “”
فهرست مطالب